Alors que les Français sont de plus en plus assommés d’informations (souvent anxiogènes) et de messages publicitaires, leur attention est de plus en plus fragmentée. A travers cette fragmentation, on peut lire un besoin de se retrouver autour d’objets culturels communs, de clés d’interprétation pour faire sens du monde qui les entoure ou d’échappatoires à la morosité ambiante.

Dans ce contexte, les marques ont plus que jamais l’opportunité de redéfinir leur place dans la société. Se faisant, elles se transforment également et évoluent en s’adaptant aux changements sociétaux, environnementaux et aux nouveaux codes culturels. Elles passent de simples acteurs économiques à acteurs sociaux et culturels en devenant des intermédiaires symboliques capables de fédérer les communautés et de faire bouger les lignes.

En tant que société à mission, dentsu accompagne les marques dans leur quête de sens en choisissant « de concevoir la communication comme un vecteur d’harmonie sociale et environnementale ». A ce titre, nous avons l’intime conviction que cela passe par une stratégie basée sur la pertinence. Nous devons chercher à créer un lien durable entre la marque et l’audience en s’engageant réellement pour être co-acteur du changement. Cela passe par des prises de parole plus pérennes pensées de manière systémique qui nourrissent une stratégie globale et doivent permettre à la marque d’émerger dans un contexte particulièrement encombré.

Pour cela, nous avons mis en place une démarche appelée 4D Strategy pour capter l’attention et connecter la marque à son audience de manière authentique tout en maximisant l’impact business. Le brand content culturel devient aussi un choix ROIste.

Pour illustrer nos propos, nous présentons le cas Durex (Reckitt Benckiser) pour lequel nous avons travaillé une stratégie totalement intégrée en création et média pour délivrer une campagne pertinente, puissante qui a su parfaitement capter l’attention de son audience et ce depuis plus de 3 ans.

CQFD.