L’étude réalisée par QualiQuanti se concentre sur l’évolution des stratégies de contenu des marques, en mettant en évidence l’importance croissante du contenu de marque dans les stratégies marketing globales. Elle détaille la manière dont les entreprises adaptent leurs pratiques pour répondre aux attentes d’un public de plus en plus exigeant, cherchant non seulement à consommer du contenu, mais à vivre des expériences significatives à travers celui-ci.

Un point clé de l’étude est la reconnaissance de la diversité des contenus comme un facteur essentiel pour capter l’attention dans un paysage médiatique saturé. Cela inclut l’utilisation de formats variés, comme la vidéo, les podcasts, et les articles de fond, adaptés aux différentes plateformes et aux préférences des consommateurs.

La question de la gouvernance du contenu est également abordée, soulignant la nécessité pour les marques de trouver un équilibre entre la création de contenu en interne et le recours à des talents externes. Cela reflète une tendance vers des approches plus collaboratives et transversales dans la production de contenu.

L’impact de l’intelligence artificielle sur la création de contenu est une autre thématique majeure de l’étude, indiquant une adoption croissante de ces technologies pour optimiser la production de contenu, personnaliser les expériences utilisateur et analyser les performances des contenus.

L’étude met en lumière l’importance de LinkedIn comme canal privilégié pour le contenu professionnel, reflétant un changement dans la manière dont les entreprises abordent le marketing B2B.

Enfin, l’étude insiste sur l’importance de la réutilisation et de la capitalisation sur les contenus existants, encourageant les marques à adopter une démarche plus durable et efficiente en matière de gestion de contenu.

Cette analyse détaillée souligne la complexité croissante de la gestion de contenu de marque, tout en offrant des pistes concrètes pour les entreprises souhaitant améliorer leur impact à travers des stratégies de contenu innovantes et adaptées.

L’étude réalisée pour la BCMA présente ainsi plusieurs points clés sur les défis du contenu de marque dans le paysage actuel :

• Transition Stratégique : Le passage de la simple production de contenu à une gestion plus stratégique et organisée.
• Modèles Hybrides : L’adoption de modèles organisationnels hybrides pour le contenu, favorisant une approche plus flexible et adaptative.
• Centralisation du Contenu : La mise en place de « content factories » pour centraliser la création et la distribution du contenu.
• Catégorisation du Contenu : Une distinction plus nette entre les contenus à visée commerciale, marketing, corporate et RH.
• Gestion des Canaux : L’importance d’unifier le contenu à travers des canaux propriétaires tout en spécialisant l’usage de certains canaux pour des contenus spécifiques.
• Technologie et IA : L’usage croissant de la technologie et de l’intelligence artificielle comme moyens d’optimiser la création, la gestion et le regroupement des contenus.
• Contenus d’Influence et Expérientiels : Une reconnaissance de l’importance croissante des contenus d’influence et des expériences immersives dans la stratégie de contenu.
• Défis à Surmonter : Les enjeux liés à la diffusion efficace des contenus, à la mesure de leur impact sur le long terme et à la production de contenu de manière responsable et éthique.